APLICADO EN LAS EMPRESAS

 El diseño y la concepción de los principios del método de las 5 eses corrió a cargo de la empresa fabricante de automóviles Toyota, la cual se inspiró en los conocimientos y la sabiduría milenaria de la cultura japonesa para optimizar el desarrollo de sus procesos empresariales. La idea era aprovechar al máximo el tiempo y los recursos disponibles, así como las relaciones entre los trabajadores, el clima y el ambiente empresarial.

La implementación de esta estrategia representa un gran beneficio para la pequeña y mediana empresa, mejorando el ambiente laboral, reduciendo el estrés, disminuyendo riesgo de accidentes laborales, mayor control de los recursos de la empresa e invertir mejor el tiempo y administrar la energía. Por esta razón es imprescindible la participación y el compromiso de todo el personal para alcanzar mejores resultados.